خبراتنا


  • المملكة الاردنية الهاشمية

    عمان - الاردن


    موبايل:

    +962 – 79 – 8577777


    تلفون:

    +962 – 6 – 5562392


    فاكس:

    +962 – 6 – 5534726


    صندوق بريد:

    706 عمان 11831 الاردن


    بريد الكتروني:

    info@almadaniya.com


  • الجمهورية العراقية

    بغداد - العراق


    موبايل:

    +964 – 780 – 8000077

    بغداد – العراق



تأسست الشركة المدنية للمقاولات عام 2004 ,حيث عملت منذ البداية على اسس علمية في كل مجالاتها المدنية والكهربائية والميكانيكية والنفطية وهذا ما اكسبها نجاحا في عملها من خلال المشاريع المختلفة التي قامت بتنفيذها والتي سوف يتم ذكرها لاحقا وللشركة كذلك عدت مصانع داخل وخارج العراق ومنها .
مصنع الكونكريت الجاهز في ضواحي بغداد
مصنع انتاج الطابوق
مصنع انتاج البلوك وارصفة الشوارع
مصنع الاصباغ في صلاح الدين
مصنع خاص بانتاج زيوت المحركات وتوربينات المولدات الكهربائية لفرعيها بالعراق وبالاردن

كادر الشركة

اصحاب الشركة وهم مهندسون مدنيون يقومون بالاشراف المباشرعلي تنفيذ كافة الاعمال كادر الشركة (طاقم مؤهل من المهندسين والفنيين في كافة التخصصات) استقدام خبرات اجنبية (من خلال ادخال شركات اجنبية للعمل في مشاريعنا)

المدير المفوض

المهندس عدي عبدالوهاب عبدالستار

تصنيف الشركة

الشركة مصنفة تصنيف درجة اولى برقم 7784 من وزارة التخطيط والتعاون الانمائي

فروع الشركة

مقر الشركة الرئيسي:بغداد-الدوودي –محلة 613 – زقاق 48 – دار 15
فروع ومكاتب الشركة داخل العراق
فروع ومكاتب الشركة الاقليمي في الاردن – عمان
فرع الشركة الاقليمي في الامارات – دبي
فرع الشركة الاقليمي في لبنان – بيروت
فرع الشركة في تركيا – اسطنبول
الشركات الجنبية العاملة مع الشركة
شركة HPI الامريكية , شراكة استراتيجية لتنفيذ اعمال الشركة في العراق
شركة AKA group التشيكية , شراكة استراتيجية لتنفيذ اعمال الشركة في الشرق الاوسط
شركة BAHADER KUL التركية , شراكة استراتيجية لتنفيذ اعمال الشركة في الشرق الاوسط
شركة ALHASHEMI الاماراتية , شراكة استراتيجية لتنفيذ اعمال الشركة في الشرق الاوسط
شركة ABS الالمانية
شركة ABB السويسرية
شركة FUTURE اللبنانية
السيطرة النوعية في شركتنا
برنامج السيطرة النوعية وضع لجعل عملية التنفيذ ناجحة تماما وفق المواصفات والمقاييس الفنية والمتطلبات المحددة للمشروع الانشائي وضمان جودة العمل المنفذ والسيطرة النوعية علي الموادالبنائية والاعمال وخاصة في مشاريع اعادة الاعمار التي نفذت في العراق عقب الحروب المدمرة وخاصة خلال الخمس عشرة سنة الماضية ,فإن على الادارة الانشائية ضرورة احكام السيطرة على عدة مسائل وعوامل نراها مهمة جدا لضمان جودة العمل ونوعيته ويمكن اجمالها بالاتي .

أ‌- السيطرة على التنفيذ وعناصره الاساسية

السيطرة على تنفيذ وعناصره الاساسية وهي (مدة التنفيذ, الكلفة, المستوى النوعي) ومعرفة العلاقة المعقدة بينها والعوامل المؤثرة في كل منها ومراقبة الانحرافات ومعالجتها فإن من من اهم واجبات الإدارة ان تضع خطة رصينة معتمدة على اسس علمية في موازنة ومفاضلة العوامل المؤثرة في تلك العناصر للتوصل خلال تقدم الاعمال الى افضل حل في تحقيق السيطرة المطلوبة لتحقيق التنفيذ وفق المواصفات الفنية المحددة للمشروع وبأقصر وقت ممكن وبكلفة مناسبة ومعقولة وايجاد اساليب وسياقات عمل جديدة للوصول الى هذا الهدف

ب‌- السيطرة على اداء العاملين

السيطرة على اداء العاملين وانتاجيتهم وحسن تشغيلها وتوجيهها ومعرفة العوامل المؤثرة على اداء اليد العاملة حيث ان من اهم خصوصيات العمل في المشاريع الانشائية هي شدة الحاجة الى اليد العاملة الحرفية الماهرة اضافة الى ان العمل الانشائي يتطلب جهدا بدنيا شاقا يتأثر بعوامل عدة منها طول فترة الاشتغال المستمر والظروف الجوية والمناخية حيث ان الاجهاد البدني الناجم عن حالةالاشتغال المستمر لفترة طويلة بعدد من الساعات اليومية المطولة (عمل اساسي + عمل اضافي) يؤثر سلبا على مستوى الاداء لليد العاملة وهذا التأثير بتعاضم مع تأثير عوامل المناخ وخاصة درجة حرارة جو بلد مثل العراق . ج- أنظمة الرقابة والتفتيش وضع نظام للرقابة والتفتيش على المشروع الانشائي وخصائصه المطلوبة حيث لا يمكن اخضاع نشاطات وفعاليات المشروع الانشائي لنظام ثابت وبشكل دائم مثلما يحدث في خطوط الانتاج في
المصانع حيث ان خاصية التغيير المستمر الذي يتصف به سيرالعمل في المشاريع الانشائية والتغيرات الكثيرة التي تظهر في بيئة عمل المشروع تفرض ايجاد نظام مراقبة شاملة ومنتظمة لتفتيش جميع الفعاليات وبشكل دائم وعلى مدى مدة تنفيذ المشروع .

د. السيطرة النوعية على الأعمال المنفذة والمواد

السيطرة النوعية على الاعمال المنفذة والمواد الانشائية والمعدات المستخدمة في المشروع للتاكد من صلاحية كل مادة مستعملة والمواد الناتجة والاعمال المنجزة والمهارة المستخدمة في التنفيذ والتصنيع وفق المواصفات والمخططات وبما ينال رضاء صاحب العمل.
ه. السيطرة النوعية على نسب الهدر السيطرة على نسب الهدر في المواد الانشائية والمكائن والمعدات لما له اهمية بالغة في تحديد كلفة المشروع او في احتساب كميات المواد اللازمة للتنفيذ او تحديد العمالة الماهرة وغير الماهرة حيث يتطلب من ادارة المشروع تركيز المراقبة والمتابعة بهدف تقليل نسبة الهدر المحتملة الى اقل ما يمكن وضمن الحدود المسموح بها ووضع نظام للعمل وطريقة استخدام المواد وطريقة تكديسها ورصفها وخزنها لتقليل تعرضها للاضرار.

السلامة العامة في شركتنا

ان الشركة المدنية تحرص على توفير السلامة العامة للعمل والعمال في اي مشروع تنفذه الشركة بحيث تضع خطة للسلامة تتضمن برنامج امان وطرق حل المشاكل وتعيين اشخاص لادارو برنامج السلامة العامة للمشروع وتحديد المسؤوليات المترتبة عليه اضافة الى عمل اجتماعات دورية لمناقشة وسائل الامان والسلامة العامة وجميع التحريات والفحوصات والتقارير الخاصة بعامل الامان والسلامة العامة للمشروع ومناقشته .

ان اهم نقاط السلامة العامة لعمال شركتنا تتلخص فيما يلي:

. جميع العمال في شركتنا يرتدون الزي الخاص بالعمل بالاضافة الى الخوذ لحماية الراس وكفوف واحذية ونظارات لسلامة العين.
. معالجة جميع مصادر الكهرباء المركزي قبل العمل بها.
. جميع المواد والعدد موضوعة في المكان المخصص لها،والتنظيف اليومي للموقع.
ان حرص الشركة على السلامة العامة وسلامة مهندسين والفنيين والعمال وجميع من في موقع العمل هدفه الحصول على عمل خالي من الحوادث والاضرار اثناء انجاز المشروع.